原标题：汪文杰：一步一个脚印 勇攀血管瘤医治顶峰
在母亲背篓里一坐便是5年的“背篓女孩”李发红，总算在2015年2月的一天靠着自己的力气迈出了人生榜首步。
2006年出世在重庆遥远山区贫穷家庭的李发红，自幼罹患右下肢巨大血管瘤。因家里无力承当高额的医治费用，病况日渐恶化，导致肌肉萎缩，右膝关节、右踝关节变形无法行走。
为了让女儿像其他孩子相同可以正常上学，母亲用背篓背着她走了一万多公里的高低求学路。2014年，以血管瘤为医治特征的长峰医院，经过新闻媒体报道得知了李发红的状况之后，榜首时间自动向她的家人伸出了协助之手，并携手“还笑童颜血管瘤胎记基金”为她供给免费医疗。
经过长峰医院一年多来三个阶段的免费医治后，李发红现在现已可以拄着拐杖行走了。在李发红“站起来的梦”的背面，凸显的是长峰医院的品牌生长之梦。
北京丰台长峰医院
初梦成形
经长峰医院专家会诊，李发红被确诊为血管瘤傍边最杂乱严峻的混合性动静脉变形。在我国，像李发红这样遭到血管瘤困扰的孩子有许多。据研讨多个方面数据显现，全世界每十个重生儿就有一个血管瘤患儿。我国有2.8亿血管瘤胎记患者，重生儿血管瘤的发病率超越6%，每年有96万重生儿患有不同程度的血管瘤胎记，发病率居世界第二位。
“血管瘤多见于婴儿出世时或出世后不久，发生于口腔颌面部的血管瘤占全身血管瘤的60%，其间大多数发生于面子皮肤、皮下安排及口腔黏膜等安排。”长峰医院集团董事长、我国血管瘤与脉管变形医治专家汪文杰介绍，血管瘤与脉管变形类疾病是全部疾病中仅有一类涣散在很多科室中医治的疾病。因发病部位的多发性以及杂乱性，触及血管瘤专科、外科及小儿科、皮肤科、口腔颌面外科等很多科室，被视为“边缘学科”。
长峰医院集团董事长汪文杰
“临床中存在对血管瘤与脉管变形的概念、分类、命名不确切等许多问题，相应地阻止了学科展开和前进。加之医疗资源匮乏，部分地区医治技能相对落后，群众对血管瘤与脉管变形的知道比较单薄，学科上存在盲点，导致盲目医治和病况延误的现象时有发生。”怎样使我国血管瘤与脉管变形类疾病医治更具学术性、规范性、专业性？医学专业结业就开端专心于血管瘤疾病确诊与医治，专心于血管瘤与脉管变形医治近30年的汪文杰有着自己的思量：打破科室边界，打破公立与非公立边界，树立一个以疾病为中心，可以规范工作行为的专业学术安排。
2019年11月8日，汪文杰的主意变为了实际——我国非公立医疗组织协会血管瘤与脉管变形专业委员会在北京正式树立。
“这是一件含义严重、令人振奋的大事，咱们总算迈出了坚实一步。”当天，新当选为该专委会主任委员的汪文杰按捺不住心里的高兴。
作为专委会牵头人，汪文杰早在2018年就为此事下足了“功夫”，先后召开了两次筹建作业座谈会。
汪文杰将这个专委会视为多学科医治的延伸，它可以使血管瘤与脉管变形这一杂乱疾病得到统筹安排，并充沛的发挥各个范畴专家的特征，优势互补，以疾病为中心进行科学的研讨与立异，大力推进我国血管瘤与脉管变形类疾病医治水平与科研水平的进步，然后谋福广阔患者。
在汪文杰看来，这仅仅只是一个开端。他坦言，未来专委会将依托广阔专家教授的力气，会聚各个不同科室的优势，联合公立及非公立医院，一起拟定规范、规范医治、搞好根底与临床科研、扩展国表里学术交流，然后使各地各级各类医院的医治作用同质化。
我国非公立医疗组织协会血管瘤与脉管变形专业委员会揭牌
传奇阅历
汪文杰与血管瘤的“结缘”，颇具传奇色彩。
他出世在一个医师家庭，父亲是当地小有名气的血管瘤医师。因从小遭到父亲治病救人的熏陶，长大后他便报考了医学院校，立志也要成为一名优异的大夫。
以优异成绩从医学院结业的汪文杰稚气未散，那时的他怎样也没想到自己的一个小改变，会让他在20多年后成为一个旗下具有20家医院的集团董事长。他更不会想到，自己集团每年接诊的患者可达5万人次，占全国商场占有率的5%，成为享誉国内的血管瘤与脉管反常类疾病的医治渠道，并成功在新三板挂牌。
汪文杰当初学的是中医，结业今后分配在了一家中医院上班。但是，汪文杰并不甘于当一个一般的大夫，他开端为自己的工作做规划，毅然决定向血管瘤与脉管变形这个医学边缘学科打开医学攻坚。
这个改变让汪文杰的从医师涯有了很大的转机。据汪文杰回想，其时湖北省一个罹患肝血管瘤的领导，由于不想进行创伤性的手术医治，便经过别人介绍找到了已在血管瘤医治范畴小有成就的汪文杰。
“针对他的病况，我选用的是复合型的医治方案。”在汪文杰的尽心医治下，这位领导的肝血管瘤医治取得了满意的成果。出于赏识，30出面的汪文杰便被这位“贵人”作为青年科技人才引入到了湖北鄂州中医院担任副院长，专门分担血管瘤的医治。
（右一）时任湖北鄂州中医院副院长的汪文杰
据汪文杰介绍，其时全国可以医治血管瘤与脉管变形的公立医院不超越5家，鄂州中医院在他的带领下，血管瘤医治成为当地口口相传的特征品牌。
风趣的是，在成功地为另一位北京的领导人治好肝血管瘤之后，橄榄枝又伸向了汪文杰。
就在北京和湖北两地“争抢”汪文杰时，他心中萌发出了一个斗胆的主意：自己兴办一家以血管瘤为医治特征的医院。
连锁起航
九十年代中期，我国每年重生血管瘤、脉管变形患者达数十万，因经历堆集缺乏，医治手法落后，主要以手术切除、冷冻放射性医治为主，危害性很高。许多人因医治不科学，构成功能障碍，身体留下很多疤痕，构成随同终身、无可补偿的惋惜。
怎样让这些患者得到彻底的治好，已成为血管瘤与脉管变形范畴的一个难题。
那时，汪文杰潜心研讨的化瘤膏I号、II号相继问世，完成了中医中药内服外敷医治血管瘤、脉管变形的巨大壮举。不久，血瘤康I号、II号接连研制成功，被世界传统医学会颁布“华佗杯金奖”，完成了我国血管瘤、脉管变形医治研讨成果率先在世界舞台出面。
“血管瘤与脉管变形看似简略，其实是一类特别杂乱的疾病。其时公立医院对此类疾病的重视程度不如内科、外科那么高，还没有构成一个独立的学科。”汪文杰深知，要让更多的患者得到专业化的医治，只要走专科展开的路途。
本着对血管瘤医治工作的执着信仰，汪文杰在2002年兴办的民营血管瘤专科医院——鄂州中医血管瘤专科医院开业了。
“那时，民营医院展开最火的是妇科和男科，血管瘤与脉管变形相对来说比较‘冷门’。”即便如此，汪文杰仍下定决心要在这一疾病范畴做我国榜首。他开端在这个“冷门”的学科上规划布局：“驻守”北京，逐渐延伸上海、广州等一线城市，终究完成全国掩盖。
2006年，在解放军总医院一批老专家的支撑下，北京长峰医院经过系统改制应运而生。根“扎”下了，汪文杰创立全国品牌连锁专科医院集团的愿望开端起航。
北京丰台长峰医院
“凡是人口达到了3千万的省会城市，都是咱们延伸的意图地。”乘着国家社会办医利好方针的春风，长峰医院集团现在已在全国三个直辖市及省会城市树立了近20家血管瘤连锁品牌专科医院。仅北京丰台长峰医院的建筑面积就达到了1万多平方米，敞开规范床位200余张。会聚各类医疗技能人才1500余人，展开了成人血管瘤、婴幼儿血管瘤、肝内血管瘤三大病区，着力打造血管瘤精品医院。
一起，令人欢喜的是，汪文杰后续所编著的《血管瘤和脉管变形确诊与医治》也在全国发行，成为该范畴医治规范和辅导性教材。
技能引领
从“一个人、一个抱负、一个专科、一家医院”，展开到现在不断强大的专科医院集团，让汪文杰真实有成就感的是，患者真实看到了祛除病痛的期望。
“治病救人是咱们一向秉承的理念。”汪文杰一向不忘我国卫生工作创始者和老领导对长峰的嘱托，并将协助血管瘤的患者得到活跃有用的医治作为长峰医院集团的终极目标，把勇攀血管瘤医治顶峰作为长峰的任务。
为了更好的满意患者就医需求，汪文杰特别重视新技能和医治办法的探究。仅2007年，长峰医院不光与北京大学医学分子研讨所树立了科研协作关系，一起研讨血管瘤与脉管变形的发病机制和医治的课题，还引入了全国医治血管瘤闻名的专家和世界上医治血管瘤抢先的办法。一起，别离树立了我国罕见的血管瘤研讨院——长峰世界血管瘤研讨院。
不只如此，北京长峰医院还与世界化办理理念和技能水准接轨。2010年成功经过（世界）ISO9001质量系统认证，并接连多年经过复审，成为我国少量取得该认证并坚持的二级归纳医院。
不复发、不留疤，是汪文杰寻求血管瘤医治的终极目标。据他介绍，长峰医院集团在全国抢先创始了高频电凝微创医治技能，自主研制的“复合窄光谱光动力医治仪”再次完成微静脉变形（鲜红斑痣、红胎记）医治的严重打破。
长峰在国内首创高频电凝微创医治技能，取得由解放军总后勤部颁布的三军科技成果三等奖。
近年来，介入栓塞医治成为脉管变形的首选医治办法，完成了杂乱脉管变形可以治好的跨过，使得大批杂乱脉管变形的患者得以恢复。前期从国外引入介入方法用于血管瘤与脉管变形医治的医院在全国仅有3家，长峰医院集团便是其间之一。
“咱们在2014年创造性地选用DSA微创介导术、超声微创介导术医治各类血管瘤与脉管变形类疾病，一起引入人才树立介入科，专门从事脉管变形的介入医治与科学研讨，迄今为止医治的患者达到了几千例。”汪文杰表明，经过不断地探究与研讨，长峰医院集团脉管变形介入医治现已跻身于全国前列。
作为世界血管联盟（IUA）我国分部全委会副主席，汪文杰紧跟年代脚步与世界接轨，表里兼修，屡次安排专家参与世界学术交流活动，并与美国北岸犹太医疗集团等国表里抢先组织树立技能合作，完成血管瘤与脉管变形医治技能打破，取得了世界脉管瘤学会上一任主席韦恩亚克斯教授等大咖的高度赞誉。2016年，长峰医院集团凭其精深的血管瘤医治技能和交心的医疗服务，进入了《公认世界医疗参观协会》医疗旅行名录并成为其定点医院，这是我国罕见的医疗组织医治项目进入亚洲有关国家的医疗旅行名录。
回归初心
20年来，在继续扩展品牌影响力的一起，长峰医院集团还活跃投身于公益工作。比方，被颁布“我国华裔公益基金会血管瘤专项基金支撑组织”；携手“还笑童颜血管瘤胎记基金”免费救助全国贫穷血管瘤儿童，为给他们带去健康期望。
长峰医院医师为患儿查看
“未来咱们会将公益工作进行到底。”汪文杰被我国华裔公益基金会、我国妇幼保健协会等单位颁布“慈悲企业家”荣誉称号。据了解，长峰医院集团会不定期的举办专家大型义诊、疾病筛查、联合媒体公益救助、健康咨询辅导等多种形式的公益活动。
汪文杰旧日播撒的种子现已茁壮生长为参天大树。
2019年，长峰医院集团不负众望，成功跻身2018届艾力彼全国“社会办医·医院集团”排行榜前100名，成为我国社会办医专科专业连锁化医院集团展开模范。
在赢得很多患者赞誉，得到同行认可时，让医疗服务回归医疗实质、致力于做让患者感动的医院却是汪文杰心里愈加重视的“功课”。
“患者之事无小事，患者健康是天大的事。”在汪文杰看来，不管什么样的患者，不管患者病况轻重，只要在长峰医院集团诊治，全部专家和医师都必须仔细评价确诊。“咱们一向坚持确诊大于医治的准则。”
据汪文杰介绍，长峰医院集团现在推出了全程医疗服务，即全方面为患者的诊前、诊中、诊后做好规划和评价。例如为患者做好医治前的全部预备，给住院期间的患者供给服务，协助患者处理日子、病房、咨询、医治的一系列问题。重视患者术后随访，针对患者或许会呈现的副作用或许反响，及时奉告患者并充沛做好交流，尽量让患者在住院期间彻底恢复，改进患者就医体会，完成患者利益最大化。
“终究便是要让患者不走冤枉路，不花冤枉钱，让患者得到更好的恢复。”汪文杰说，患者可以回归社会健康日子，这是他在展开血管瘤与脉管变形学科工作傍边极大的美好。
“未来三年，血管瘤与脉管变形的医治将会完成同质化。”汪文杰深信，跟着血管瘤与脉管变形医治的水平提高，全部患者都会得到最好的医治处理方案。
互联网医疗蓝图
面对时下社会办医的剧烈竞赛，汪文杰以为，假如不拥抱互联网，实体医疗组织就有或许被年代筛选。“我觉得，未来只要互联网才真实处理企业高速展开和科学技能立异问题。”
近年来，长峰医院集团一向致力于打造新式360度“云医疗”生态圈，以科技下降患者医治本钱，以大数据分析和猜测推进我国血管瘤与脉管变形疾病的防备。本年11月，北京长峰医院正式成为北京第一批具有互联网医治服务资质的医疗组织之一。这不只是他们饯别国家互联网+医疗健康战略的重要行动，也成为长峰医院集团互联网医院形式展开的一个里程碑。
早在3年前，北京长峰医院集团就开端投入重磅本钱和人力，研制出了一个整合诊前、诊中、诊后，集医患社群、超级会员系统、健康积分商城为一体的新式互联网健康医治渠道——“医百顺”。经过线上线下紧密结合，为患者供给导诊、问诊、挂号、候诊、交费、查询、诊后办理、口碑搜集和共享等全流程医疗服务。这一才智医疗APP一起还为医师供给线上线下导流、医师在线诊室、团队问诊和患者办理等服务。并经过赋能长峰医院集团内部全部实体医院，将线上与线下交融，构成系统、智能、科学的现代化医疗系统。而且未来还将逐渐赋能更多的中小医院及门诊，将在慢特病范畴分步探究一种疾病细分化、笔直化、全程化的科技赋能新形式。
长峰医院集团董事长汪文杰
“咱们现在面对两个应战。一是专业性人才队伍的建造和扩展，二是血管瘤与脉管变形发病率低而导致的商场瓶颈。”汪文杰告知健康界，他们将经过针对性的战略来处理人才队伍建造问题。一方面加强人才引入，尤其是复合型人才，比方医疗专业人才和互联网人才。另一方面定向培养，择优挑选资深医师参与国内进修或出国深造。再者，便是活跃鼓舞医师进行自我引荐。为此，他们还准备了人才合伙人方案，便是将在血管瘤与脉管变形类疾病范畴有特征医疗救治水平、评价高的公立医院专家引入为集团的合伙人。
放眼未来，长峰医院集团不只侧重于把血管瘤与脉管变形学科建造和微创医疗作为重要战略展开趋势，还要打造三级连锁形式，将北京、上海、广州等分院打构成集团的三级医院，完成华北、华东、华南的血管瘤和脉管变形医疗中心。一起，把各省会城市的分院打构成二级医院，在全国人口达1千万的地级市树立小而美的一级医院。
“咱们的意图，便是要把集团网点真实深化到乡村去，扩展集团掩盖面。”汪文杰正一步一个脚印地着力将长峰医院打构成血管瘤与脉管变形医治一流的品牌医院。对此，汪文杰信心十足。
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